发布时间:2014-05-23 15:58:00作者:济南ok138cn太阳集团
为促进公用事业领域工程项目管理的标准化和规范化,提高项目管理水平,5月13日至22日,由公用局派出的项目规划与设计、招标采购与合同管理、工程控制与管理、安全文明施工、资金审查与支付、信息化建设与管理、资产管理与经营、廉洁自律与监督、资料归集与建档等九个检查小组,陆续对我公司自2012年至今所有在建和峻工项目进行了检查。检查以公用局《关于加强与完善项目管理的意见(试行)》为依据,覆盖每个工程项目从初始策划到最后竣工、资产移交及建档的全过程,检查人员严肃、严谨、认真,询问项目负责人、查阅各项过程记录,对发现的问题积极与我公司领导进行交流,并对工程项目管理中存在的薄弱环节提出了中肯的改进意见和建议。为迎接此次检查,企管法务部在公司领导的指示下起草并下发了《关于组织开展工程建设项目管理工作检查的通知》,积极组织和指导相关职能部门严格参照局《关于加强与完善项目管理的意见(试行)》的要求认真整理、补充、理顺备查资料,接受局各小组的检查。下一步,根据检查组提出的意见和建议,结合自查中发现的亟待解决的问题,将把该项工作的重点转移到整改和提高方面上来,完善工程项目基础管理工作,特别是工程建设过程中各类档案的及时归集和整理,必须高度重视各项过程记录,强化所有工程项目参建人员特别是项目管理人员的责任意识和法律意识,加强制度建设和过程监督,逐步向项目管理的标准化、规范化靠近。